La maîtrise des coûts constitue un enjeu crucial pour en assurer la réussite. Chez RLB, nous avons une expérience importante dans la mise en place de stratégies efficaces de gestion des coûts. En voici quelques grands principes. Le socle de base : Définir et structurer le budget Le budget d’un projet est le coût de référence…
Pour réaliser un projet dans les délais et le budget impartis, il est essentiel de quantifier et de gérer les risques. En étroite collaboration avec les équipes de projet, nous développons des stratégies pour identifier, gérer et minimiser les risques et maximiser les opportunités. Nous mettons l’accent sur le développement de solutions sur mesure spécifiques…
Depuis leur introduction dans le droit de la commande publique en 2011, les Marchés Globaux de Performance Energétique (MGPE) ont pris une place grandissante dans la rénovation énergétique des bâtiments publics. En effet, selon les données de l’Observatoire National des Contrats de Performance Energétique (ONCPE – note A), les MGPE ont très largement marginalisé les autres véhicules…
Pour toutes les parties impliquées dans un projet de construction, c’est le résultat final qui constitue la principale préoccupation. Propriétaires et promoteurs, architectes et ingénieurs, contractant général, sous-traitants, consultants : chaque membre de l’équipe est concentré sur la rentabilité du projet. Même si tel est le cas, les approches conventionnelles d’estimation des coûts sur lesquelles…