Assistance à Maîtrise d'Ouvrage — RLB|SQA

La maîtrise d'ouvrage ne s'improvise pas : elle s'outille. Nous portons la vision du maître d'ouvrage, de la première étude de faisabilité jusqu'à l'exploitation de l'ouvrage.

RLB|SQA vous accompagne à chaque étape de votre projet — de la faisabilité et de la programmation à la phase travaux, jusqu'à l'achèvement et à l'exploitation — pour optimiser vos investissements, en France comme à l'international. Notre rôle : sécuriser la décision, maîtriser le triptyque coût · qualité · délai et identifier, à chaque phase, les voies d'économie et de maîtrise des risques.

Trois domaines d'intervention

Notre approche

Chaque projet est unique : nous refusons les solutions préétablies au profit d'une méthode objective et créative, construite à partir de ses spécificités. Notre démarche mobilise une approche plurielle — ingénierie juridique et financière, contrôle et maîtrise de la qualité et des coûts, gestion de projet (budget, planification, coordination, pilotage, reporting), analyse des risques et opportunités — appuyée sur des méthodes d'audit éprouvées et sur nos bases de données d'économistes de la construction, nationales et internationales.

Nous établissons une gestion interactive qui valide, à chaque jalon, les choix et options permettant d'approcher le meilleur rapport qualité-coût-délai. Notre conviction sur l'estimation résume notre exigence : « l'estimation n'est pas une fin en soi, c'est un outil d'aide à la décision — transparent, structuré et fondé sur des hypothèses validées par tous les partenaires du projet. »

Marchés publics & montages complexes

La commande publique est au cœur de notre savoir-faire. Nous maîtrisons l'ensemble des procédures et montages de la maîtrise d'ouvrage publique et parapublique : marchés publics de maîtrise d'œuvre et de travaux, marchés globaux de performance, conception-réalisation, marchés de partenariat, concessions et dialogue compétitif. Nous assistons le maître d'ouvrage dans la définition du besoin, le choix du montage, la rédaction des pièces techniques et l'analyse des offres — jusqu'à la sécurisation de l'engagement de performance.

Sur les opérations en Partenariat Public-Privé, nous intervenons comme conseil technique indépendant, du bouclage financier à la mise en service. En savoir plus sur les PPP →

Des équipes certifiées aux standards internationaux

Nos chefs de projet s'appuient sur les référentiels de management de projet reconnus mondialement et sur les qualifications professionnelles officielles, gage d'une méthode rigoureuse et d'un langage commun avec vos équipes et vos partenaires internationaux :

PMI®Project Management Institute — méthodologie PMBOK, certification PMP®
IPMAInternational Project Management Association — certification par niveaux de compétence
Standards RLBProcédures groupe éprouvées sur les projets les plus complexes, à l'échelle internationale
OPQTECCOrganisme de Qualification Technique des Économistes de la Construction et des Coordonnateurs — qualification professionnelle officielle

Ce que vous y gagnez

Une décision sécuriséeUn conseil indépendant qui éclaire chaque arbitrage — montage, budget, calendrier — à partir de données de marché fiables.
Coût, qualité, délai maîtrisésUne gestion interactive qui tient l'objectif de performance de la faisabilité jusqu'à la réception et l'exploitation.
Une méthode reconnueDes équipes certifiées PMI / IPMA et rompues aux marchés publics et aux montages les plus exigeants.

Secteurs clés

InfrastructuresTransports — Aéroports, Gares, RoutesDatacentersÉnergie & NucléaireSanté & HôpitauxEnseignement & RechercheImmobilier tertiaireÉquipements publics
Vous préparez une opération publique ou privée et cherchez un maître d'ouvrage délégué ou un assistant à maîtrise d'ouvrage à la hauteur de sa complexité ? Nous cadrons avec vous le montage, le budget et la gouvernance du projet, puis définissons le dispositif d'assistance adapté à vos enjeux.