Un « Quantity Surveyor », souvent appelé « métreur » ou « économiste de la construction » en France, est un professionnel du bâtiment spécialisé dans la gestion des coûts d’un projet de construction ou de réhabilitation, depuis sa phase initiale jusqu’à son achèvement. Son rôle est crucial pour s’assurer que le projet respecte le budget et offre le meilleur rapport…
Dans les pays anglo-saxons, la gouvernance de projet est marquée par une séparation stricte entre maîtrise d’ouvrage, concepteurs, Project Manager et Cost Manager. Des audits indépendants sont mandatés à toutes les phases-clés : conception, appel d’offres, exécution, réception. Cette approche limite les conflits d’intérêts et permet d’identifier rapidement les dérives potentielles. Audits externes réguliers (par exemple,…
Le cost management consiste à planifier, estimer, budgétiser, financer, gérer et contrôler les coûts afin que le projet soit mené à bien dans les limites du budget approuvé. Contrairement au système français, dans le monde anglo-saxon, cette discipline est solidement institutionnalisée et repose sur des standards professionnels largement partagés, tels que ceux du Project Management…
Dans le secteur des projets d’infrastructures à grande échelle, la gestion de l’équilibre financier demeure un exercice délicat, souvent exposé à des défis et incertitudes imprévues. Une analyse rigoureuse des risques potentiels, accompagnée de la mise en œuvre méthodique de contre-mesures appropriées, s’avère fondamentale pour garantir la réussite et la viabilité économique de tels projets.…