Technical Due Diligence — RLB | SQA

« Un avis indépendant et documenté, aux moments qui décident du résultat. »

Une décision d’investissement ne vaut que ce que valent les hypothèses techniques qui la fondent. Le budget est-il crédible ? Le délai peut-il être tenu ? L’actif tiendra-t-il ses promesses de performance ? RLB|SQA apporte aux investisseurs, aux prêteurs et aux maîtres d’ouvrage une réponse indépendante et documentée — avant l’opération, pendant la construction, et jusqu’à l’exploitation.

POURQUOI C’EST DÉCISIF

Le coût d’une mauvaise hypothèse technique ne se paie pas à la signature. Il se paie plus tard — en dérive de capex, en performance dégradée, ou en défaut découvert en exploitation, qui coûte alors dix à cent fois plus cher à corriger qu’avant la réception.

La due diligence technique, c’est le moment où ces coûts sont identifiés tant qu’ils peuvent encore être évités — et où le maître d’ouvrage ou le prêteur gagne la confiance nécessaire pour s’engager.

NOS MISSIONS

Due diligence d’acquisition & vendeurUne lecture claire des risques techniques et de capex avant l’opération.
Conseiller technique prêteur / investisseurUne assurance indépendante pour les parties qui financent le projet.
Suivi de projet (monitoring)Vérification continue que coûts, délais et qualité restent tenus pendant les travaux.
Audit technique & état des lieuxÉvaluation objective de l’état, de la performance et de la conformité d’un actif.
Évaluation capex / opexPrévisions d’investissement et de coûts d’exploitation réalistes sur la durée de détention.
Revue ESG & réglementaireAnalyse au regard des exigences environnementales, de sécurité et réglementaires.
Revue de projet & de programmeUn second avis sur la faisabilité, le budget et le réalisme du planning.
Vérification du commissioningConfirmer que l’actif fonctionne comme prévu avant sa mise en service.

NOTRE APPROCHE

Nous confrontons les hypothèses aux faits et aux référentiels internationaux du groupe RLB, et nous rédigeons nos conclusions pour qu’elles soient comprises des ingénieurs comme des investisseurs. Notre rôle n’est pas de ralentir l’opération, mais de la sécuriser — dire clairement ce qui est crédible, ce qui ne l’est pas, et ce qu’il faut pour que cela le devienne.

Et nous ne nous arrêtons pas à la signature. Par le suivi de chantier et le commissioning, nous sécurisons dans la durée les hypothèses de performance et de risque identifiées à la décision d’investissement — en vérifiant que ce qui était théorique en conception devient une performance réelle et mesurable en exploitation.

TECHNICAL DUE DILIGENCE EN VIDÉO

CE QUE VOUS Y GAGNEZ

La confiance de s’engagerUne lecture claire et indépendante du risque technique et de capex avant de signer.
Une protection dans la duréeUn suivi et un commissioning qui sécurisent vos hypothèses jusqu’à la livraison et au-delà.
Un rapport, deux publicsDes conclusions qui parlent aux équipes techniques comme aux décideurs financiers.

DE LA DILIGENCE AU COMMISSIONING

La due diligence technique ne s’arrête pas à la décision d’investissement. Plus un défaut est découvert tard, plus il coûte cher — souvent dix à cent fois plus en exploitation qu’avant la réception. Par le commissioning, nous vérifions que chaque système fonctionne comme prévu avant la mise en service, protégeant la valeur de l’actif bien au-delà du jour de la livraison.

Sur les opérations en Partenariat Public-Privé, notre rôle de conseiller technique indépendant sécurise la décision des prêteurs et de la personne publique, du bouclage financier à la mise en service. En savoir plus sur les PPP →

SECTEURS CLÉS

DatacentersNucléaireSantéInfrastructuresImmobilierIndustrie
Plus un défaut est découvert tard, plus il coûte cher. La diligence indépendante et le commissioning, c’est là que ce coût est évité — avant, pendant et après l’opération.

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