Un projet de renouvellement urbain n'est pas un chantier de plus : c'est une conduite du changement qui engage une ville et ses habitants sur plusieurs années.
RLB|SQA accompagne les collectivités et les porteurs de projet dans l'assistance à maîtrise d'ouvrage de projets urbains : rénovation urbaine, requalification de quartiers, aménagement des espaces publics et création d'équipements. Notre rôle : donner de la cohérence, de la sécurité budgétaire et de la lisibilité à des opérations multiples, imbriquées et à fort enjeu social.
Pourquoi c'est décisif
La complexité des opérations qui composent un projet de rénovation urbaine suppose une parfaite synergie des acteurs et une concertation forte avec la population. Ces projets soulèvent de grands espoirs chez des habitants qui pouvaient se sentir délaissés : tout renoncement, tout échec génère un coût social considérable. Les techniques classiques de conduite d'opération et de planification n'y suffisent pas — il faut piloter le changement, dans la durée, à l'échelle d'un quartier entier.
Nos missions
Un métier au cœur de nos compétences
Nos directeurs et chefs de projet s'appuient sur des experts internes expérimentés, en France comme à l'étranger : assistance à maîtrise d'ouvrage et OPC ; économistes de la construction, dotés de bases de données fiables pour l'estimation et le suivi des dépenses ; ingénierie financière de projets (analyse de la valeur, montages d'opération, outils de pilotage) ; architectes-urbanistes formés au Project Management et spécialistes des montages en MOP ; experts en accessibilité PMR, performances énergétiques (THPE, HQE), développement durable et finances locales.
Le renouvellement urbain en vidéo
Ce que vous y gagnez
Une expertise éprouvée
RLB|SQA dispose d'une expérience solide de la construction de logements en zones de rénovation urbaine, dans plus de 30 villes en France. Nous en avons tiré une expertise de la gestion des interfaces entre la Ville, les acteurs de l'aménagement, la maîtrise d'œuvre et les habitants, une connaissance fine des problématiques urbaines, sociales et économiques propres à chaque contexte local, et une maîtrise des mécanismes liés à l'ANRU dans le cadre de pilotages menés sur des cycles de 14 à 16 mois. Le tout servi par un grand pragmatisme : des outils de pilotage simples adaptés à chaque niveau de décision, une plateforme d'échange collaborative et une présence continue auprès des porteurs de projet.