Gouvernance et indépendance du contrôle de projet – le rôle essentiel du Cost Manager
Dans les pays anglo-saxons, la gouvernance de projet est marquée par une séparation stricte entre maîtrise d’ouvrage, concepteurs, Project Manager et Cost Manager. Des audits indépendants sont mandatés à toutes les phases-clés : conception, appel d’offres, exécution, réception. Cette approche limite les conflits d’intérêts et permet d’identifier rapidement les dérives potentielles. Audits externes réguliers (par exemple,…