Une usine ou un site de production ne se juge pas à sa livraison, mais à sa capacité à produire — au bon coût, dans les délais et en toute sécurité.
RLB|SQA réalise tous types d'intervention dans le secteur industriel et dispose d'expériences spécifiques de premier plan en aéronautique, automobile et défense. Nos prestations de cost management, project management et due diligence s'adressent aussi bien aux industriels qu'aux investisseurs et aux financeurs, avec une connaissance fine des process, des contraintes réglementaires et des points de sensibilité propres à chaque filière.
Pourquoi c'est décisif
Les projets industriels sont des outils de production avant d'être des bâtiments : leur valeur se mesure à leur disponibilité et à leur performance dans la durée. Ils cumulent des enjeux rarement réunis ailleurs — calendriers dictés par le time-to-market, contraintes de process et de sûreté, chaînes d'équipements critiques, travaux en site en exploitation et budgets d'investissement élevés. Chaque décision de conception engage des années d'exploitation.
Nos domaines d'expérience
Notre rôle
Nous intervenons sur l'ensemble du cycle de vie : économie de la construction et maîtrise des coûts, en conception comme en réalisation ; project et programme management pour tenir les délais et coordonner les lots techniques critiques ; technical due diligence et conseil technique pour éclairer les décisions d'acquisition et de financement. Nous faisons bénéficier chaque client des retours d'expérience de projets industriels comparables, en France et à l'international.
Ce que vous y gagnez
Pour des raisons de confidentialité, nos références dans les domaines de l’aéronautique, de la tech, de la chimie et de l’armement ne sont pas présentées sur ce site. Elles peuvent être communiquées, sous conditions, dans le cadre d’un échange direct.