Mission d’assistance maîtrise d’ouvrage de projets urbains
Les enjeux de la Rénovation Urbaine
La complexité des différentes opérations constitutives d’un Projet de Rénovation Urbaine supposent une parfaite synergie et une coordination optimale des principaux acteurs, tout en assurant une concertation forte avec la population.
En effet, les Projets de Rénovation Urbaine soulèvent de grands espoirs chez des populations qui pouvaient jusqu’alors se considérer délaissées. Tout renoncement, tout échec risque de générer un coût social énorme. C’est un projet de conduite du changement que les porteurs de projet, ont à conduire sur plusieurs années.
Les techniques classiques de conduite d’opération et de planification sont donc insuffisantes.
Pour optimiser la réalisation des opérations de requalification urbaine qu’induit un projet de rénovation urbaine :
- Démolition de logements sociaux,
- Création de logements sociaux neufs locatif ou en accession,
- Réhabilitation et résidentialisation des logements du quartier,
- Travaux d’aménagement des espaces publics et création de voiries,
- Création de nouveaux équipements.
RLB | SQA s’est fixé pour mission de :
- Veiller à la parfaite synergie des acteurs et des moyens et de leurs interfaces,
- Optimiser la cohérence générale du projet en assurant la coordination globale des opérations physiques,
- Apporter son assistance et son expertise à la Ville sur l’ensemble des opérations menées,
- Aider au choix des meilleures procédures (mobilisation de la maîtrise d’œuvre externe, montage des opérations de commerces et de transformation d’usage …),
- Mener le pilotage stratégique et opérationnel de la maîtrise d’œuvre,
- Veiller à la sécurisation permanente des estimations des opérations et de leur financement,
- Anticiper les dysfonctionnements par une analyse et un suivi permanent des risques,
- Accompagner le porteur du projet dans la prise de décisions et dans la recherche de solutions.
Définir des conditions d’exécution des marchés pour faciliter la vie quotidienne des habitants des quartiers durant les travaux.
Un métier au coeur de nos compétences
Nos directeurs de projet et nos chefs de projet s’appuient sur des experts internes ayant une expérience en France comme à l’étranger :
- Assistance Maîtrise d’Ouvrage et OPC,
- Economistes de la construction, possédant des connaissances et des bases de données fiables pour l’estimation des coûts des projets de construction et d’aménagement, facilement mobilisables dans le domaine de suivi des prévisions et des dépenses en lien avec les finances des maîtres d’ouvrage,
- Ingénierie Financière de Projets: analyse de la valeur, montages d’opération, outils de pilotage,
- Architectes-urbanistes, formés au Project Management, spécialistes de montages d’opération en MOP,
- Autres experts : accessibilité des PMR, performances énergétiques (THPE), HQE, approche développement durable, finances locales.
Une maîtrise de l’ensemble des problématiques liées au renouvellement urbain
